Dependência de indicações
Quando as indicações diminuem, a entrada de novos clientes também cai.
Aquisição de clientes e crescimento comercial
Eu ajudo sua empresa a atrair novos clientes e organizar o comercial para vender mais.
Planejo campanhas no Google e na Meta, ajudo você a tomar decisões melhores de crescimento e estruturo o processo que conduz cada oportunidade até a venda.
Quero conversar sobre minhas vendas
Conversa direta com Paulo Padilha pelo WhatsApp.
+10 anos ajudando empresas a conquistar clientes
Experiência com Google Ads e Meta Ads
Estratégia e atendimento conduzidos diretamente por mim
Vender mais não depende apenas de colocar dinheiro em anúncios.
Quando a atração de clientes, a oferta, o atendimento e o processo comercial trabalham separados, a empresa perde oportunidades em todas as etapas. A campanha pode gerar movimento, mas isso não significa que o comercial conseguirá transformar esse interesse em vendas.
Campanhas sem direção comercial
A empresa investe, recebe cliques e mensagens, mas não consegue relacionar esse movimento com novas vendas.
Contatos mal aproveitados
As oportunidades chegam, mas demoram para ser atendidas, não são qualificadas ou deixam de receber acompanhamento.
Decisões sem clareza
O empresário não sabe se precisa investir mais, corrigir a oferta, melhorar o atendimento ou reorganizar o processo comercial.
Meu trabalho atua nos dois lados da venda.
De um lado, sua empresa precisa chegar até mais pessoas com potencial de compra. Do outro, precisa estar preparada para atender, acompanhar e fechar essas oportunidades. É essa conexão que orienta meu trabalho.
Etapa 1
Atrair as oportunidades certas
Etapa 2
Organizar o processo para vender
Como posso ajudar sua empresa
Campanhas de aquisição de clientes
Planejo e gerencio campanhas no Google Ads e Meta Ads para apresentar sua empresa às pessoas certas, gerar novos contatos e aumentar as oportunidades recebidas pelo comercial.
Inclui:
- Diagnóstico do negócio e da oferta.
- Definição de público e região.
- Planejamento das campanhas.
- Distribuição do investimento.
- Configuração da mensuração.
- Acompanhamento e otimizações.
- Análise da qualidade dos contatos.
Consultoria de crescimento comercial
Um trabalho individual com o empresário para identificar o que está limitando as vendas, definir prioridades e construir um plano de ação baseado no momento atual da empresa.
Pode envolver:
- Análise da oferta.
- Posicionamento comercial.
- Canais de aquisição.
- Metas de crescimento.
- Rentabilidade das campanhas.
- Gargalos de atendimento.
- Prioridades de investimento.
- Plano de ação comercial.
Estruturação do processo de vendas
Organizo o caminho que cada oportunidade percorre desde o primeiro contato até o fechamento. O objetivo é reduzir perdas, melhorar o acompanhamento e dar mais clareza ao empresário sobre o que acontece no comercial.
Pode incluir:
- Etapas do processo comercial.
- Critérios de qualificação.
- Roteiros de atendimento.
- Distribuição dos contatos.
- Rotina de acompanhamento.
- Retorno aos contatos que não compraram.
- Organização em CRM.
- Indicadores de atendimento e vendas.
Cada empresa possui uma necessidade diferente. O trabalho pode envolver apenas um desses serviços ou uma estratégia combinada.
Não se trata apenas de anunciar.
Se a campanha atrai pessoas, mas o atendimento demora, a oportunidade esfria. Se ninguém acompanha os contatos que não compraram na primeira conversa, a empresa perde vendas. Se a oferta não está clara, aumentar o investimento apenas amplia o problema.
Meu trabalho é entender onde sua empresa está perdendo oportunidades e atuar no que realmente precisa ser corrigido.
Mais oportunidades entrando. Menos vendas sendo perdidas pelo caminho.
Um trabalho direto, conduzido por mim
1
Entendimento do cenário
Conheço a empresa, a oferta, o público, o processo comercial e os principais desafios de venda.
2
Identificação das prioridades
Defino o que precisa ser corrigido primeiro e qual serviço faz sentido para o momento da empresa.
3
Plano de ação
Apresento uma estratégia clara, com responsabilidades, prioridades e próximos passos.
4
Execução e acompanhamento
Dependendo do projeto, conduzo a gestão das campanhas, a consultoria ou a estruturação comercial.
Do primeiro diagnóstico às decisões do projeto, o contato é diretamente comigo.
Este trabalho faz sentido para sua empresa se ela:
- Já vende e deseja aumentar a entrada de clientes.
- Possui um produto ou serviço validado.
- Tem estrutura para atender novas oportunidades.
- Quer entender onde está perdendo vendas.
- Busca decisões comerciais mais claras.
- Precisa organizar o atendimento e o acompanhamento dos contatos.
- Procura acompanhamento estratégico, não apenas alguém para operar anúncios.
Sobre
Experiência em aquisição de clientes com visão comercial
Sou Paulo Padilha. Há mais de 10 anos trabalho ajudando empresas a conquistar clientes e melhorar seus processos de venda.
Sou fundador da Dunamis Hub e construí minha experiência atuando diretamente com campanhas, marketing, tecnologia e estratégia comercial.
Hoje, conduzo pessoalmente projetos para empresários que precisam atrair mais oportunidades, tomar decisões melhores e organizar o comercial para vender mais.
Perguntas frequentes
Isso depende do principal obstáculo atual. Algumas empresas precisam aumentar a entrada de oportunidades. Outras já recebem contatos, mas perdem vendas no atendimento e no acompanhamento. A conversa inicial serve para identificar onde está o problema e definir o trabalho mais adequado.
Não. As campanhas são uma das formas de atrair clientes, mas o resultado também depende da oferta, do atendimento e do processo de vendas. Por isso, também trabalho com consultoria e estruturação comercial.
Com os dois. A escolha depende de como o cliente procura, compara e decide a compra. Em alguns negócios, o Google é o principal canal. Em outros, a Meta possui maior capacidade de alcançar novos compradores. Também é possível combinar as duas plataformas.
Sim. O diagnóstico, a estratégia, as reuniões e as principais decisões do projeto são conduzidos diretamente por Paulo Padilha.
Não existe um valor único. O investimento depende do mercado, da região, do valor médio da venda, da concorrência e da quantidade de oportunidades que a empresa pretende gerar. A recomendação é feita depois da análise inicial.
Nenhum profissional sério pode garantir vendas, porque o resultado também depende do produto, do preço, da oferta, do atendimento e da capacidade comercial da empresa. Meu trabalho é aumentar e melhorar as oportunidades, identificar gargalos e ajudar a empresa a tomar decisões melhores.
O primeiro passo é uma conversa pelo WhatsApp. Vou conhecer sua empresa, entender o momento atual e identificar qual trabalho faz sentido para o seu cenário.
Sua empresa está pronta para vender mais?
Conte o que sua empresa vende, como os clientes chegam hoje e qual é o principal desafio comercial. Vou analisar seu cenário e identificar como posso ajudar.
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